
Проектный кейс ТОО "Велесстрой" Автоматизация строительной компании на базе «1С:ERP Управление предприятием для Казахстана»
Автоматизация строительной компании на базе «1С:ERP Управление предприятием для Казахстана»
Цели проекта
Реализация данного проекта автоматизации строительной компании на базе программного продукта «1С:ERP Управление предприятием для Казахстана» преследовала достижение следующих целей:
- наладить кадровый учет и расчет заработной платы;
- настроить управленческий и регламентированный учет;
- создать систему обеспечения потребностей и складского учета;
- запустить строительный блок;
- внедрить бюджетирование.
Ситуация до внедрения
ООО «Велесстрой» — одна из крупнейших компаний в России, реализующая сложнейшие проекты нефтегазового комплекса, внешнего электроснабжения и гражданского строительства, EPC-контрактов и проектирования. Объекты ООО «Велесстрой» расположены по всей территории Российской Федерации. Общая численность компании более 25 тысяч человек.
ТОО «Велесстрой» — дочерняя компания ООО «Велесстрой», ведущая строительные проекты в качестве подрядчика в Республике Казахстан. Количество сотрудников ТОО «Велесстрой» — более 1500 человек. Штаб-квартира ТОО «Велесстрой» расположена в городе Атырау, Республика Казахстан.
Основные причины послужившие причиной внедрения продукта:
- После тиражирования своего бизнеса в РК возникла проблема по учету и обеспечению материалов в рамках законодательства РК.
- Появилась необходимость по корректному учету производимых работ и расходуемых ресурсов (уход от EXCEL).
- Необходим запуск Бюджетных процессов. Плана и контроля исполнения в рамках одной системы.
- Необходимость вести кадровый и зарплатный учет без отрыва от основных производственных данных.
Рассмотрев несколько систем было решено остановиться на продукте на базе «1С:Предприятие».
Уникальность и инновационность проекта
Для комплексной автоматизации предприятия был выбран программный продукт «1С:ERP Управление предприятием для Казахстана». Исторически сложилось, что учет в холдинге ведётся только на продуктах системы «1С», поэтому и в данном случае было выбрано решение, разработанное на платформе «1С:Предприятие».
Специфика работы и требований к системе автоматизации определялась необходимостью обеспечить управление договорным процессом (регистрация, согласование, исполнение).
Публикации о проекте
Дополнительная информация к описанию проекта
Партнером по внедрению программного продукта была выбрана компания «Аксиома-Софт» — официальный партнер фирмы «1С», Центр компетенции «1С:Центр ERP». «Аксиома-Софт» имеет многолетний опыт ведения крупных корпоративных проектов и хорошо зарекомендовала себя в области внедрения ERP-решений на платформе «1С:Предприятие».
Результаты проекта
Внедрение продукта дало возможность более прозрачного и быстрого управления снабжением объектов строительства. Полноценно управлять кадровыми и зарплатными процессами. Видеть и управлять ходом строительных работ. Управлять договорными процессами и цепочкой согласования документооборота в компании. Управлять взаимодействием с подрядчиками и прочими партнерами.
Процесс автоматизации вписывается в стандартные процедуры предусмотренные системой «1C:ERP» и модуля Управления строительным производством. В качестве основной специфики можно выделить дополнительный справочник проектной номенклатуры, который дает возможность рассматривать заявочный процесс с учетом постоянно изменяющихся требований к проекту.
Переработан под требования механизм обработки потребности и внедрен документ позволяющий обрабатывать тендерные закупки.
Внедренные программные продукты
1С:ERP Управление предприятием для Казахстана:
- Управление финансами и бюджетирование
- Регламентированный учет
- Управление складом и запасами
- Управление персоналом и расчет заработной платы
- Казначейство
- Управление продажами
- Управление закупками
- Управление производством
Архитектура решения и масштаб проекта
В состав решения «1С:ERP Управление предприятием для Казахстана» входят такие подсистемы как, подсистема управления производством, подсистема организации ремонтов, система учета затрат и расчета себестоимости, подсистема управления финансами, система управления процессом продаж и взаимоотношениями с клиентами, подсистема управления закупками, система управления персоналом и расчета заработной, подсистема международного финансового учета (МСФО) и др.
В ходе реализации проекта внедрения «1С:ERP Управление предприятием для Казахстана в ТОО «Велесстрой» была обеспечена интеграция с существующими системами, в том числе с «1С:Управление строительным производством. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2», создана корпоративная информационная система, обеспечивающая управление закупками, управление снабжением, управление кадровыми и зарплатными процессами, управлять договорной работой и документооборотом в компании, взаимодействием с подрядчиками и другими контрагентами.
Нужна помощь во внедрении или доработке 1С?
Отправьте сообщение, наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время!
* — обязательные поля



