ЛК
Корзина
0 позиций
на сумму 0.00 руб


Открыть корзину
Персональный раздел

Проектный кейс ОАО СГ «Спасские ворота» Автоматизация бухгалтерского учета на ЕПС и ОСБУ в ОАО СГ «СПАССКИЕ ВОРОТА»

Автоматизация бухгалтерского учета на ЕПС и ОСБУ в ОАО СГ «СПАССКИЕ ВОРОТА»

СРОКИ ВЫПОЛНЕНИЯ: Декабрь 2016 – Сентябрь 2017

ВНЕДРЕННЫЙ ПРОДУКТ: 1С:Страховая компания 8 КОРП

Описание проекта

ЦЕЛИ ПРОЕКТА

Цель проекта — внедрение информационной системы, обеспечивающей максимальную автоматизацию ведения оперативного и страхового учёта, обладающей функциональными возможностями и производительностью, соответствующей актуальным потребностям страховой группы «Спасские Ворота» и требованиям Банка России в части бухгалтерского и финансового учета по переходу на новый план счетов (ЕПС) и отраслевые стандарты бухгалтерского учёта ОСБУ.

СИТУАЦИЯ ДО ВНЕДРЕНИЯ

Страховая группа «Спасские ворота» специализируется на корпоративном страховании, имеет лицензии ЦБ РФ на осуществление страхования и перестрахования. Клиентами Компании являются крупнейшие промышленные предприятия, транспортные и торговые фирмы, банки, дочерние компании и представительства транснациональных корпораций.

Данный проект был инициирован СГ «Спасские ворота» с целью создания информационной системы, обеспечивающей максимальную автоматизацию ведения оперативного и страхового учёта, обладающей широкими функциональными возможностями и высокой производительностью, отвечающей актуальным требованиями Банка России.

До старта проекта бухгалтерский учет в компании велся в программе собственной разработки, модернизация которой представляла сложность ввиду недостатка собственных ресурсов для реализации необходимых изменений и обеспечение требуемого уровня технической поддержки в связи с новыми требованиями регулятора в части бухгалтерского и финансового учета по переходу на ЕПС и ОСБУ.

УНИКАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА

При выборе решения для реализации проекта, руководство страховой группы «Спасские ворота» принимало в расчёт популярность и стоимость платформы разработки, наличие достаточного количества интеграторов и специалистов для адаптации и сопровождения системы.
При этом от интегратора требовалось наличие опыта работы со страховыми компаниями, успешные внедрения информационных систем «1С:Предприятие» в финансовых организациях, для чего требуется знание специфики автоматизации этой отрасли.

Этим требованиям в полной мере соответствует решение «1С:Страховая компания КОРП», автором-разработчиком которого является Центр разработки ООО «Аксиома-Софт», который и был выбран в качестве исполнителя.

АРХИТЕКТУРА РЕШЕНИЯ И МАСШТАБ ПРОЕКТА

В ходе проекта был выполнен большой объем работ, включающий выполнение следующих работ по адаптации системы и интеграции с другими программными продуктами:

  • Обеспечен автоматический разбор банковских выписок.
  • Обеспечено автоматическое начисление доходов по неснижаемым остаткам.
  • Реализован дополнительный разрез для расчетов по перестрахованию.
  • Обеспечено формирование актов взаимозачета по перестрахованию.
  • Реализован механизм для расчетов по реестрам электронных полисов.
  • Доработан блок по расчетам с агентами.
  • Реализованы расчеты с контрагентами по выставленным счетам в рамках страховой деятельности.
  • Доработан блок по расчетам с ЛПУ.
  • Доработан обмен с «1С:Зарплата и управление персоналом» ред. 2.5.
  • Реализован обмен с ПО «АИС».
 
Хочу так же!

 

РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА

В ходе реализации проекта были решены актуальные задачи компании — автоматизирован бухгалтерский и финансовый учет в соответствии с потребностями СГ «Спасские ворота».
Обеспечено соблюдение требований регулятора (ЦБ РФ) — реализован переход на новые отраслевые стандарты бухгалтерского учёта (ЕПС и ОСБУ) согласно требованиям Банка России для некредитных финансовых организаций (НФО).

АРХИТЕКТУРА РЕШЕНИЯ И МАСШТАБ ПРОЕКТА

В ходе проекта был выполнен большой объем работ, включающий выполнение следующих работ по адаптации системы и интеграции с другими программными продуктами:

  • Обеспечен автоматический разбор банковских выписок.
  • Обеспечено автоматическое начисление доходов по неснижаемым остаткам.
  • Реализован дополнительный разрез для расчетов по перестрахованию.
  • Обеспечено формирование актов взаимозачета по перестрахованию.
  • Реализован механизм для расчетов по реестрам электронных полисов.
  • Доработан блок по расчетам с агентами.
  • Реализованы расчеты с контрагентами по выставленным счетам в рамках страховой деятельности.
  • Доработан блок по расчетам с ЛПУ.
  • Доработан обмен с «1С:Зарплата и управление персоналом» ред. 2.5.
  • Реализован обмен с ПО «АИС».

Нужна помощь во внедрении или доработке 1С?

Отправьте сообщение, наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время!

Перезвоните мне

* — обязательные поля

Отправляя эту форму, Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и даете согласие на обработку персональных данных компанией «Аксиома-Софт».

Новости

11.12.2024

Компания «РСХБ-Страхование жизни» совместно со специалистами «Аксиома-Софт» внедрили корпоративную шину данных

Целью проекта «Внедрение системы централизованного и унифицированного обмена данными» явилось создание эффективной и надёжной системы обмена информацией между двумя существующими информационными систе...
10.12.2024

Проект «Ильского НПЗ» по цифровизации процессов учета и формированию отчетности по МСФО участвует в конкурсе «Проект года» (Global CIO)

Благодаря реализации проекта бизнес-процесс формирования отчетности по МСФО стал более гибким, прозрачным, более автономным. Регламентированные процессы и функциональность "1С:ERP. Управление холдинг...
09.12.2024

AVITO развивает систему внутреннего документооборота и оптимизирует бизнес-процессы

Новый совместный проект компании OOO «КEX еКоммерц» (AVITO) и компании «Аксиома-Софт» участвует в конкурсе «Проект года» (GlobalCIO). Проект «Развитие системы внутреннего документооборота и оптимизаци...
06.12.2024

Участник конкурса «Проект года» компания «РСХБ-Страхование жизни» повышает уровень цифровизации, автоматизируя трудоемкие процессы

В результате решения поставленных задач удалось добиться двухкратного сокращения времени выполнения большинства операций. Главным итогом проекта доработки информационной системы компании и внедрения ...