ЛК
Корзина
0 позиций
на сумму 0.00 руб


Открыть корзину
Персональный раздел

Проектный кейс АО «Объединенная судостроительная корпорация» Создание единой системы бюджетирования на основе «1С:УПРАВЛЕНИЕ ХОЛДИНГОМ 8»

Создание единой системы бюджетирования на основе «1С:УПРАВЛЕНИЕ ХОЛДИНГОМ 8»

СРОКИ ВЫПОЛНЕНИЯ: февраль 2017 – январь 2018

Внедренный продукт: 1С:Управление холдингом 8

Описание проекта

ЦЕЛИ ПРОЕКТА

Создание системы бюджетирования на основе программного продукт "1С:Управление холдингом" преследовало решение следующих задач:

  • Обеспечение единой информационной среды процессов планирования, прогнозирования и анализа;
  • Повышение производительности труда и сокращение трудозатрат при бюджетировании;
  • Повышение качества данных и поддержка процесса принятия решений на основе достоверных и своевременных данных;
  • Укрепление дисциплины в области бюджетирования;
  • Сокращение сроков подготовки бюджетов и отчетов об исполнении;
  • Снижение рисков, связанных с дублированием информации и ошибками ввода информации;
  • Интеграция процессов бюджетирования с бухгалтерскими данными и казначейством;
  • Подготовка базы для развития бюджетирования на уровне Группы ОСК.

 

СИТУАЦИЯ ДО ВНЕДРЕНИЯ

АО «Объединенная судостроительная корпорация» — крупнейшая судостроительная компания России. Создана в соответствии с указом Президента РФ в 2007 году со 100% акций в федеральной собственности. В холдинг входит около 40 предприятий и организаций отрасли (основные судостроительные и судоремонтные верфи, ведущие проектно-конструкторские бюро). В настоящее время на базе ОСК консолидирована большая часть отечественного судостроительного комплекса. Продукция госкорпорации поставляется как на российский рынок, основной для госкорпорации, так и на рынки 20 стран мира.

Внедрение информационной системы, обеспечивающей решение вопросов бюджетирования такой крупной компании, с большим количеством подразделений и направлений деятельности представляет собой сложную и ответственную задачу.

В связи с развитием АО «Объединенная судостроительная корпорация» в 2017 году увеличилось количество бюджетов. Принятый ранее способ работы с бюджетами в MS Excel стал практически невозможен, так как нельзя было организовать совместную работу, показатели и структура статей не были защищены от изменений, приходилось жестко отслеживать версии файлов. Подготовка бюджетных, производственных и финансовых заявок осуществлялась посредством формирования и направления заявок в MS Excel по электронной почте. Всё это серьёзно затрудняло и замедляло работу по формированию бюджетов.

Проект стал победителем в конкурсе «1С:Проект года» 2017 года в номинации «Управленческий и финансовый учет (FRP)».

УНИКАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА

При выполнении проекта был проведен комплекс мероприятий по адаптации программного продукта "1С:Управление холдингом" под специфические условия и требования заказчика, а также внедрение решения, в ходе которого были выполнены следующие работы:

  • Сбор и анализ требований к автоматизированной системе, включающий
    • описание этапов бизнес-процессов;
    • определение и согласование состава бюджетных форм (состав документа: реквизиты, типы данных);
    • определение итогового альбома форм, описание состава отчетности и структуры форм;
    • настройка прав доступа по ролям, описание маршрутов и статусов;
    • определение состава НСИ;
    • формирование плана миграции данных;
    • описание точек интеграции и потоков данных из программного продукта «1С:Бухгалтерия».
  • Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации:
    • настройка видов отчетов и правил расчета под требования заказчика;
    • доработка функционала сводной таблицы.
  • Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия", в том числе:

    • настройка интеграции с "1С:Управление холдингом" (модуль "Бухгалтерия").
  • Перенос данных из предыдущих систем автоматизации, в ходе которого:
    • разработан механизм переноса данных из MS Excel в регистры сведений, используемых в бюджетировании.
  • Проведение обучения пользователей программного продукта «1С:Управление холдингом», в том числе:
    • разработка инструкций;
    • миграция данных справочников из "Казначейства" + MS Excel;
    • настройка ролей и прав доступа пользователей;
    • проведение обучения.
 
Хочу так же!

 

АРХИТЕКТУРА РЕШЕНИЯ И МАСШТАБ ПРОЕКТА

Система бюджетирования представляет собой совокупность бизнес-процессов бюджетного управления АО «ОСК», включающую последовательность действий по разработке, утверждению, контролю и анализу исполнения среднесрочных и текущих целей госкорпорации путем формирования обоснованных и сбалансированных показателей по управлению операционной, инвестиционной и финансовой деятельностью общества через установленные подходы планирования, прогнозирования, сбора факта, анализа, контроля и корректировки бюджетных показателей.

Характеристики информационной системы:

  • Количество объектов конфигурации: 32 справочника, 22 документа, 30 регистров расчета: 40 отчётов.
  • Объём SQL базы — около 10 Гб.
  • Суммарное кол-во рабочих мест — 150 АРМ.

РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА

На данный момент завершен этап разработки и опытно-промышленной эксплуатации. Осуществляется перевод системы в опытную эксплуатацию.

Создание системы бюджетирования в АО «Объединенная судостроительная корпорация» (АО «ОСК») на основе программного продукт "1С:Управление холдингом" позволило добиться решения поставленных задач. Практические результаты автоматизации процесса бюджетирования обеспечили:

  • сокращение трудозатрат в подразделениях на 50%,
  • ускорение получения управленческой отчетности на 50%,
  • сокращение операционных и административных расходов на 10%.

 

Нужна помощь во внедрении или доработке 1С?

Отправьте сообщение, наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время!

Перезвоните мне

* — обязательные поля

Отправляя эту форму, Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и даете согласие на обработку персональных данных компанией «Аксиома-Софт».

Новости

29.02.2024

Компания «Аксиома-Софт» автоматизировала 100 000 рабочих мест

Для большей наглядности это население Лихтенштейна , Монако и Сан-Марино вместе взятые. Это больше чем население стран Доминика, Андорра , Сейшелы, Антигуа и Барбуда, Кирибати. И эта цифра 100 000 ра...
20.02.2024

Аксиома-Софт приглашает на Единый семинар 1С 3 апреля 2024 года

На семинаре вы узнаете: 1С-Отчетность за I квартал 2024 года – основные аспекты; Учет НМА в 2024 году в соответствии с ФСБУ 14/2022 – практические примеры; ЕНС: упрощение учета в 1С; интеграция с ЛК Ф...
20.02.2024

Аксиома-Софт "укрощает" искусственный интеллект

Новый инструмент "Нейротекст" в решении "1С:Маркетинг. Лидогенерация" использует возможности искусственного интеллекта для создания публикаций для социальных сетей, текстов электронных писем для e-mai...
09.02.2024

Аксиома-Софт разрушает мифы о незаменимости западных информационных систем

«Аксиома-Софт» для «Мосгорломбарда» сделала большой проект по автоматизации работы на базе платформы «1С: Предприятие». Мифы о том, что эффективные компании, привлекательные для инвесторов, готовые к ...